成为中国人创办的本土领先的组织与人力资源管理咨询企业。
中国优秀的“人力资源管理+IT”咨询服务机构。
始终立足于管理理念、管理工具与信息技术发展领域的前沿，凝聚并传播专业的实践经验，为实现人
力资源管理与IT的有效融合及成功应用，提供专业的管理咨询、信息技术和外包服务，以提升个体、
服务企业、贡献社会。
通过发现、培养和团结一批有理想、有国际视野的精英，敏锐把握人力资源管理前沿知识与行业动态，
从实践中积累、提炼、融合知识与智慧，为客户提供专业的持续服务，塑造令人仰慕的专家和企业形
象。企业内部管理原则明确，决策民主，共同创建良好的工作环境，维护简明融洽的工作关系；员工
间相互尊重，平等公平，心智持续进步，财富不断积累。
以“共享”为核心的踏实、勤奋、建设、尊重、创新、卓越的行为模式，智盛存在的价值，是为客户、
员工、股东、社会创造价值。
智盛认为管理咨询公司盲目扩张难免顾此失彼。区别于业内众多机构的合伙人制运作模式，智盛始终
坚持公司制运作，注重知识研发与专业能力积累，并依据公司专家资源配比能力承接项目，把项目质
量而非数量追逐作为主要目标。
智盛认为管理咨询公司为客户提供的是真知灼见而非管理时尚，即咨询过程不应付、面对问题不妥协、
方案不能走过场、改善问题是核心。对待每一个项目都以“不模仿他人，不重复自己”为作业准则，
将“拒绝冗长拖沓，拒绝模棱两可，拒绝平庸枯燥”作为项目方案的评审起点和原则，力求为客户提
供个性化、实用性、和实效性的管理咨询解决方案，把复杂的问题简单化，为企业的良性发展提供管
理动力。 |
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