能源资源行业咨询服务

中国是世界上最大能源生产和消费大国，随着我国经济的高速成长，在技术、管理等的持续创新下，中国的能源资源企业在不断发展与成长。
智盛能源资源行业线专注为煤炭/矿业、石油化工、电力、天然气、有色及冶金、新能源等细分行业企业提供“管理+IT”的服务。



智盛为能源资源行业企业提供的“管理+IT”服务具体如下：


战略落地系列：
以战略制定与贯彻为核心的一系列咨询服务，主要包括：战略规划、转型规划、战略明晰，运营监控分析体系、会议体系建设与优化，计划预算体系设计与优化，经营绩效考评、高管考评与激励设计与优化;对标改进，并购后整合。
集团管控与组织管理提升系列：
以提升效率与强化管理为核心的一系列咨询服务，主要包括：法人治理结构设计与优化，集团管控、组织设计与优化;流程重组与优化，全面风险管理体系设计与优化。
运营效率提升系列：
以价值链效率提升、成本下降、提升客户满意度为核心的一系列咨询服务，主要包括：供应链设计与优化，研发管理体系设计与优化，采购体系设计与优化，生产管理体系设计与优化，营销服务体系设计与优化，物流体系设计与优化;企业标准化与复制。
专业领域服务系列：
以提升某一领域管理水平为核心的一系列咨询服务，主要包括：财务管理、人力资源管理、质量管理、设备管理、项目管理、知识管理等业务领域的管理体系设计与管理提升。
信息化支撑系列：
以支撑业务落地为基础的IT信息化体系：IT规划，IT需求分析，IT选型，IT监理，IT实施和IT评估。